Принятие несовершенства в делегировании задач

Делегирование задач — процесс, который редко проходит идеально. Многие руководители и сотрудники мучаются, стремясь к безупречной передаче обязанностей, но стоит ли требовать совершенства там, где его быть не может? Реальность несовершенного делегирования В практике делегирования неизбежно возникают недопонимания, неточности в выполнении и отклонения от первоначального плана. Это нормально. Принимая эту реальность, Вы освобождаете себя и…